社會化(huà)媒體(tǐ)和“兩微一(yī)端”的興起在加劇(jù)公內對優質内容争奪的同時(shí)，也(yě)引來(lá銀妹i)了(le)一(yī)批新(xīn)的以深度内容為(wèi)銀知主的自媒體(tǐ)創業者。

在微博計劃投入 1.5 億扶持自媒體(tǐ)時(shí)，今日頭條也家學(yě)推出了(le)“千人(rén)萬元計劃”，為(wèi)創藍作作(zuò)者提供萬元“低(dī)保”。而幾我窗乎同一(yī)時(shí)間(jiān)，淘寶也慢習(yě)提出了(le)“手機淘寶内容開放(fàng)計劃”，并宣師動布未來(lái)三年内優質内容創作(zuò)者與機構将共享視個 20 億市(shì)場(chǎng)傭金(jīn)。

無論是媒體(tǐ)平台還是電商(shāng)平台，對内容和優秀作(zuò)用跳者的争奪日益白熱化(huà)，微信公衆号、QQ 開放(fàng)平台、一(yī暗吧)點資訊、搜狐客戶端等各種開放(fàng)平台的爆發，越來(lái)越多來地的傳統媒體(tǐ)人(rén)投入到這(zhè)一(yī)波浪潮之中。内容創師照業的時(shí)代真的來(lái)了(le)嗎(ma)？筆者水煙以電商(shāng)圈自媒體(tǐ)為(wèi)例，簡單談一(yī)下(x呢廠ià)對内容創業的看法。

内容創業=PC 官網+微信公衆号？

不少白手起家的草根自媒體(tǐ)“創業”的體明根基是從 PC 官網和公衆号開始的，有的甚至妹著連 PC 官網都沒有。隻要能(néng)增粉，有閱讀量、轉發雪友量，哪怕不能(néng)盈利都做得不亦樂(yuè)乎。按照金行微信 7 億用戶， 1000 萬公衆号的數字估算(suàn)，大概每 7時新0 人(rén)中至少就(jiù)有一(yī)人(rén人花)有公衆号。這(zhè)一(yī)龐大的數字成看購為(wèi)微信内容分(fēn)發最強有的競争力，同時(下說shí)也(yě)造就(jiù)了(le)無數依附于微信公衆平雪做台的内容創業者。

據不完全統計，自微信推出公衆号以來(lái)，以深耕内容為木生(wèi)主的自媒體(tǐ)估值過千萬、過億的已有不少，羅輯作可思維：估值 13.2 億、熊貓自媒體(tǐ)聯盟：2.2 億、12裡快 缸汽車：1.5 億、一(yī)條視(shì器城)頻：1 億、餐飲老闆内參：1 億、新(xīn)榜：估值街男 2.02 億、酒業家：5000 萬、十點讀書：3000土笑 萬、靈魂有香氣的女(nǚ)子(zǐ)：3000 學也萬等。而這(zhè)些(xiē)優秀的自媒體(tǐ)拿到融資後也(yě拍光)完成了(le)從個(gè)人(rén)到企業機構的轉型。

如(rú)何實現(xiàn)内容變現(xiàn)

縱觀以上(shàng)的幾大自媒體(tǐ)，無不以這(間站zhè)三種方式在運作(zuò)。自媒體(tǐ冷時)在本質上(shàng)做的依舊是披着新(靜化xīn)媒體(tǐ)的外衣幹着傳統媒體(tǐ)的事(shì)。之又議前可能(néng)是一(yī)幫人(rén)在校會幹，現(xiàn)在變成了(le)一(yī)個(gè)人(rén高微)。之前是線下(xià)賣廣告，現(xiàn)在變物信成了(le)線上(shàng)，之前隻要發行從費量，将報(bào)紙雜志推銷到讀者的手中師錯，現(xiàn)在不僅需要在線上(shàng)找各種推銷渠道還要注重和讀海會者之間(jiān)的互動。

一(yī)直以來(lái)對于媒體(tǐ)而言，内容和流量都是相和聽輔相成的。以内容來(lái)拉動流量，以流量來(暗木lái)使内容價值變現(xiàn)。微信對于自媒體(tǐ理站)人(rén)來(lái)說(shuō)，是最重要的資産。無論是廣告、電商風車(shāng)、還是服務(wù)，微信提供了(le)最好(hǎo)(hǎo算要)的渠道。

• 廣告：對于自媒體(tǐ)而言，這(zhè)是最唾手可得的變現(x媽不iàn)方式。基于廣點通的社交效果廣告、品牌促腦路銷、新(xīn)品發布、KOL（意見領袖）的評論以及各種軟性聽海廣告植入。

• 電商(shāng)：最簡單的就(jiù)是直接賣産品。如(rú)：羅朋下輯思維的賣書，吳曉波頻道的“吳酒”。自媒體(tǐ)做電商(shāng)是一子林(yī)條比較理(lǐ)想化(huà)的商(shāng)業商的道路(lù)，同時(shí)也(yě)是最難的，如(rú)果沒有專業化(huà黃又)的知識技能(néng)沒有個(gè)性化(huà)的會鄉人(rén)格魅力很難取得成功，它不僅要求你在行業内什行有一(yī)定的品牌影響力，同時(shí拿到)也(yě)考驗着後端的整合供應鍊的能(néng)力店市。

• 服務(wù)：相比如(rú)軟文的 low，電商(shāng)的繁，很多自媒體(tǐ)看議笑上(shàng)了(le)比較體(tǐ)面又能(néng)夠長期帶來船舞(lái)盈利空間(jiān)的服務(wù)。如聽事(rú)：新(xīn)榜推出的品牌指數、影響力指數及各種分(fē件錯n)析報(bào)告等。服務(wù)講究的是專業性和用戶體(tǐ)驗。随着垂數放直細分(fēn)領域的自媒體(tǐ)增多，以社群服務(wù)為(wèi要章)主的自媒體(tǐ)日漸興旺。

做綜合門戶還是垂直平台？

一(yī)大波主打視(shì)頻、音(yīn)頻、讀書、段子(那外zǐ)、娛樂(yuè)等内容為(wèi)主的 A學用PP 正在逐鹿市(shì)場(chǎng)，盡管還有很多尚未被挖掘的光我商(shāng)機，但(dàn)更多的自媒體(tǐ)人(rén)會選擇用占了東據用戶碎片化(huà)時(shí)間(jiān)的微信公衆号來(l通機ái)創業。一(yī)方面因為(wèi)用戶都集中在此小一的原因，另一(yī)方面微信公衆号試錯和選農店擇的成本趨于零。

内容創業的市(shì)場(chǎng)是越來(lái冷技)越大，但(dàn)可選擇的創業方式卻越來(lái)越窄。我話做綜合門戶還是做垂直平台，面對模糊的用戶畫像和受衆群體(tǐ)，以一校及從來(lái)不進行任何線下(xià)接觸的自媒體(tǐ)創業者來(樂購lái)說(shuō)，确實是個(gè)問題生東。如(rú)果做綜合，面臨的競争太大，在影響力，人(rén)力物力财力上(sh裡放àng)都拼不過那些(xiē)老牌媒體(tǐ)，如(rú)做內制垂直平台，視(shì)野太狹窄，行業裡寫來(lái)寫去就志風(jiù)那些(xiē)人(rén)那些(xiē金靜)事(shì)，時(shí)間(jiān)久了(le)自己輛作會疲勞，讀者也(yě)會乏味。

即便奔着客觀、公正的立場(chǎng)寫了(le)一離拿(yī)篇創業報(bào)道，因為(wèi)缺機們乏相關(guān)機構的品牌背書，也(yě)會被讀者貼上(shàng電自)“軟文”、“槍手”的标簽。自媒體(tǐ)友家比紙媒的公信力弱的多，一(yī)旦被貼上(shàng)“禦用寫手”的稱外大号，這(zhè)個(gè)品牌也(yě)跟着說明廢了(le)。

大凡“内容創業”的自媒體(tǐ)都要經曆這(zhè)三個(gè物吃)階段：1、品牌樹立；2、粉絲積累；3、流量（粉絲）變著動現(xiàn)。極少數自媒體(tǐ)創業者能(néng)夠一的下(yī)上(shàng)來(lái)就(jiù)清晰自己未來(照習lái)的商(shāng)業模式。筆者建議(yì)在公衆号日益謝購泛濫，閱讀數持續低(dī)迷之時(shí)，如(r校金ú)果再想進入這(zhè)個(gè)行業，繼續以學能“深耕内容”為(wèi)切點，不妨多從“封面（深度）報(bào)道”、“專場民題策劃”方面入手。不管媒介和平台怎麼變遷，任何時(sh船費í)候“深度内容”都是讀者必不可少的精神食糧。基慢樹于垂直平台的封面報(bào)道或專題報(bào)道不失為(w睡場èi)一(yī)個(gè)很好(hǎo)(hǎo)的票歌方向。

今天的時(shí)代，不缺乏内容，缺乏的是專業朋他的，有深度和有溫度的内容，對于創業者而言，任靜男何的時(shí)代，内容創業都是一(yī)個(gè場懂)最好(hǎo)(hǎo)的時(shí)代。